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[embed]https://youtu.be/spFnJDSohQM[/embed]
A temática que envolve a gestão de projetos não é um assunto novo. Em certos países, a atividade é utilizada desde o início da década de 1990. Porém, somente nos últimos anos é que as empresas portuguesas se deram conta da importância e, principalmente, da necessidade de uma gestão de projetos bem estruturada ao nível dos processos. Isto aconteceu, principalmente, pelo agravamento da crise económica que atravessámos e pelo aumento da competitividade do mercado. Quando se fala do ramo de Arquitetura, mais do que nunca, as boas práticas na gestão de projetos é determinante!
Os problemas comuns no sector, como atrasos, alterações de âmbito, inconsistência de informações, não cumprimento de prazos, falta de controle nos processos e ausência de parâmetros bem definidos levam a um aumento considerável dos níveis de incerteza, indefinições e frustrações, tanto por parte dos profissionais envolvidos no protejo quando dos clientes (que muitas vezes é o estado!).
E é justamente nessas questões que a boa “Gestão de Projecto” atua!
Publicado
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A temática que envolve a gestão de projetos não é um assunto novo. Em certos países, a atividade é utilizada desde o início da década de 1990. Porém, somente nos últimos anos é que as empresas portuguesas se deram conta da importância e, principalmente, da necessidade de uma gestão de projetos bem estruturada ao nível dos processos. Isto aconteceu, principalmente, pelo agravamento da crise económica que atravessámos e pelo aumento da competitividade do mercado. Quando se fala do ramo de Arquitetura, mais do que nunca, as boas práticas na gestão de projetos é determinante!
Os problemas comuns no sector, como atrasos, alterações de âmbito, inconsistência de informações, não cumprimento de prazos, falta de controle nos processos e ausência de parâmetros bem definidos levam a um aumento considerável dos níveis de incerteza, indefinições e frustrações, tanto por parte dos profissionais envolvidos no protejo quando dos clientes (que muitas vezes é o estado!).
E é justamente nessas questões que a boa “Gestão de Projecto” atua!
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[embed]https://youtu.be/spFnJDSohQM[/embed]
A temática que envolve a gestão de projetos não é um assunto novo. Em certos países, a atividade é utilizada desde o início da década de 1990. Porém, somente nos últimos anos é que as empresas portuguesas se deram conta da importância e, principalmente, da necessidade de uma gestão de projetos bem estruturada ao nível dos processos. Isto aconteceu, principalmente, pelo agravamento da crise económica que atravessámos e pelo aumento da competitividade do mercado. Quando se fala do ramo de Arquitetura, mais do que nunca, as boas práticas na gestão de projetos é determinante!
Os problemas comuns no sector, como atrasos, alterações de âmbito, inconsistência de informações, não cumprimento de prazos, falta de controle nos processos e ausência de parâmetros bem definidos levam a um aumento considerável dos níveis de incerteza, indefinições e frustrações, tanto por parte dos profissionais envolvidos no protejo quando dos clientes (que muitas vezes é o estado!).
E é justamente nessas questões que a boa “Gestão de Projecto” atua!