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A Gestão de Projetos aplicada à Arquitetura
Publicado
https://youtu.be/spFnJDSohQM
Prof. Leandro Pereira
A temática que envolve a gestão de projetos não é um assunto novo. Em certos países, a atividade é utilizada desde o início da década de 1990.
Porém, somente nos últimos anos é que as empresas portuguesas se deram conta da importância e, principalmente, da necessidade de uma gestão de projetos bem estruturada ao nível dos processos.
Isto aconteceu, principalmente, pelo agravamento da crise económica que atravessámos e pelo aumento da competitividade do mercado.
Quando se fala do ramo da Arquitectura, mais do que nunca, as boas práticas na gestão de projetos é determinante!
Os problemas comuns no setor, como atrasos, alterações de âmbito, inconsistência de informações, não cumprimento de prazos, falta de controle nos processos e ausência de parâmetros bem definidos levam a um aumento considerável dos níveis de incerteza, indefinições e frustrações, tanto por parte dos profissionais envolvidos no projeto quanto dos clientes (que muitas vezes é o Estado!).
E é justamente nessas questões que a boa gestão de projetos atua.
A gestão de projetos verdadeiramente eficiente envolve todo o ciclo de vida, ou seja, contempla a fase de iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo, até o encerramento.
A organização do projeto por meio dessas etapas possibilita um planeamento melhor estruturado, pois, apesar dessas 5 fases parecerem independentes, integram-se entre si. Cada uma com os seus respetivos processos, modelos, ferramentas e técnicas.
É importante ressalvar que a gestão de projetos proporciona inúmeros benefícios para as empresas, mais do que estruturação e acompanhamento dos resultados, contribui para o bom andamento das rotinas de gestão, otimiza a resolução de problemas e facilita a tomada de decisões. É a gestão de projetos que concede aos arquitetos uma visão mais holística do negócio, para além de manter as suas equipas motivadas e comprometidas com os projetos em que estão envolvidos.
Para informação mais detalhada e eventual apoio a esclarecimentos técnicos contacte o Prof. Leandro Pereira (Doutorado em Gestão de Projetos e professor no ISCTE/IUL) através do email: info@winning.pt
A Gestão de Projetos aplicada à Arquitetura
Publicado
https://youtu.be/spFnJDSohQM
Prof. Leandro Pereira
A temática que envolve a gestão de projetos não é um assunto novo. Em certos países, a atividade é utilizada desde o início da década de 1990.
Porém, somente nos últimos anos é que as empresas portuguesas se deram conta da importância e, principalmente, da necessidade de uma gestão de projetos bem estruturada ao nível dos processos.
Isto aconteceu, principalmente, pelo agravamento da crise económica que atravessámos e pelo aumento da competitividade do mercado.
Quando se fala do ramo da Arquitectura, mais do que nunca, as boas práticas na gestão de projetos é determinante!
Os problemas comuns no setor, como atrasos, alterações de âmbito, inconsistência de informações, não cumprimento de prazos, falta de controle nos processos e ausência de parâmetros bem definidos levam a um aumento considerável dos níveis de incerteza, indefinições e frustrações, tanto por parte dos profissionais envolvidos no projeto quanto dos clientes (que muitas vezes é o Estado!).
E é justamente nessas questões que a boa gestão de projetos atua.
A gestão de projetos verdadeiramente eficiente envolve todo o ciclo de vida, ou seja, contempla a fase de iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo, até o encerramento.
A organização do projeto por meio dessas etapas possibilita um planeamento melhor estruturado, pois, apesar dessas 5 fases parecerem independentes, integram-se entre si. Cada uma com os seus respetivos processos, modelos, ferramentas e técnicas.
É importante ressalvar que a gestão de projetos proporciona inúmeros benefícios para as empresas, mais do que estruturação e acompanhamento dos resultados, contribui para o bom andamento das rotinas de gestão, otimiza a resolução de problemas e facilita a tomada de decisões. É a gestão de projetos que concede aos arquitetos uma visão mais holística do negócio, para além de manter as suas equipas motivadas e comprometidas com os projetos em que estão envolvidos.
Para informação mais detalhada e eventual apoio a esclarecimentos técnicos contacte o Prof. Leandro Pereira (Doutorado em Gestão de Projetos e professor no ISCTE/IUL) através do email: info@winning.pt
A Gestão de Projetos aplicada à Arquitetura
Publicado
https://youtu.be/spFnJDSohQM
Prof. Leandro Pereira
A temática que envolve a gestão de projetos não é um assunto novo. Em certos países, a atividade é utilizada desde o início da década de 1990.
Porém, somente nos últimos anos é que as empresas portuguesas se deram conta da importância e, principalmente, da necessidade de uma gestão de projetos bem estruturada ao nível dos processos.
Isto aconteceu, principalmente, pelo agravamento da crise económica que atravessámos e pelo aumento da competitividade do mercado.
Quando se fala do ramo da Arquitectura, mais do que nunca, as boas práticas na gestão de projetos é determinante!
Os problemas comuns no setor, como atrasos, alterações de âmbito, inconsistência de informações, não cumprimento de prazos, falta de controle nos processos e ausência de parâmetros bem definidos levam a um aumento considerável dos níveis de incerteza, indefinições e frustrações, tanto por parte dos profissionais envolvidos no projeto quanto dos clientes (que muitas vezes é o Estado!).
E é justamente nessas questões que a boa gestão de projetos atua.
A gestão de projetos verdadeiramente eficiente envolve todo o ciclo de vida, ou seja, contempla a fase de iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo, até o encerramento.
A organização do projeto por meio dessas etapas possibilita um planeamento melhor estruturado, pois, apesar dessas 5 fases parecerem independentes, integram-se entre si. Cada uma com os seus respetivos processos, modelos, ferramentas e técnicas.
É importante ressalvar que a gestão de projetos proporciona inúmeros benefícios para as empresas, mais do que estruturação e acompanhamento dos resultados, contribui para o bom andamento das rotinas de gestão, otimiza a resolução de problemas e facilita a tomada de decisões. É a gestão de projetos que concede aos arquitetos uma visão mais holística do negócio, para além de manter as suas equipas motivadas e comprometidas com os projetos em que estão envolvidos.
Para informação mais detalhada e eventual apoio a esclarecimentos técnicos contacte o Prof. Leandro Pereira (Doutorado em Gestão de Projetos e professor no ISCTE/IUL) através do email: info@winning.pt