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WTC - Wellness, Turnkey Projects e Commercial Pools
Publicado
Quando falamos sobre um projecto, normalmente é preciso voltar atrás no tempo, é essa retrospectiva que nos permite compreender as motivações que dão início a uma determinada acção. Diria mesmo que há quase sempre uma espécie de “trigger cognitivo”!
E é na sequência desse processo de estrutura mental que tudo começa, e o gabinete WTC não foi diferente. Foi no ano de 2001 que a multinacional norte americana SCP Pool se implementou em Portugal, através da compra de uma empresa nacional. Como consequência dessa aquisição a multinacional apropria-se também de uma cultura empresarial muito focada na formação profissional qualitativa, desde então, a SCP Pool Portugal, tem feito o seu percurso assente nessa premissa do seu ADN. Enquanto player de mercado, assumimos a ambição e o compromisso de profissionalizar e potenciar o valor do mercado de forma quantitativa e acima de tudo qualitativa.
Como todos sabemos, as últimas décadas do séc. têm sido prósperas para o consumo. A alteração dos paradigmas sociais, o aumento da esperança media de vida, um considerável aumento da população, uma forte estabilidade económica e equilíbrio a nível mundial acompanhada especialmente de uma crescente sofisticação tecnológica trazem-nos a uma geração em que se criam e produzem novas gamas de produtos, a ritmos alucinantes.
Produtos que são inovadores e diferenciadores, produtos inteligentes, iterativos, dinâmicos ou simplesmente actualizações do que já existe, no entanto todos têm em comum ciclos de vida assustadoramente reduzidos. A própria internet ainda não conseguiu digerir a revolução que gerou nas práticas de consumo e consequentemente na forma de comunicação e informação. O consumidor aprendeu a olhar sem ver, a ouvir sem escutar, o que torna o perfil do consumidor cada vez mais complexo. Estamos conscientes de que vivemos tempos em que sabemos muito mas temos certeza de muito pouco.
E resulta que apesar de toda esta produção generalizada e em massa a que estamos expostos, surge o fenómeno “taylormade”, ou seja todos nós enquanto consumidores estamos sujeitos ao processo padronizado, mas o que verdadeiramente ambicionamos são as soluções personalizadas, e este foi o meu “trigger” para o projecto WTC.
Nos últimos cinco anos, a SCP, já tinha vindo a trabalhar e a promover o mercado de Wellness em Portugal, no entanto o crescimento do departamento levou-me a solicitar um upgrade e transformar o departamento num gabinete de projectos o WTC - Wellness, Turnkey Projects e Commercial Pools. Este gabinete passa a ter como objectivo não só a continuidade do desenvolvimento do mercado Wellness mas acresce à sua área de acção as especialidades de projectos chave na mão “Turnkey Projetcs” por forma a dar resposta às necessidades “taylor made”, e as piscinas de vertente Comercial - Hotéis, Ginásios, Condomínios, etc. Estas especialidades vêm assim complementar o mercado wellness, permitindo acompanhar e suportar a tendência do Serviço mais importante do país – o Turismo.
O gabinete WTC pretende dar uma resposta técnica especializada, no entanto aquilo que nos irá distinguir verdadeiramente no mercado, aquilo que será verdadeiramente a sua mais valia é o nosso envolvimento com o profissional instalador, apoiando-o junto do consumidor final. Esta abordagem de maior proximidade permite-nos entender a verdadeira “vontade” do consumidor, e adaptar a resposta técnica à premissa principal que é o ponto de vista do consumidor utilizador. Resultando numa intenção de responsabilidade de nos tornarmos parte integrante da cadeia de valor dos nossos clientes, acrescentando-lhes mais valor de mercado.
Este será o nosso grande desafio enquanto WTC, conseguir “transformar” e “humanizar” os equipamentos produzidos e concebidos de forma padronizada, em soluções individuais, disrupctivas e especiais para cada consumidor. humanizing things de forma a integra-las no modo de vida do consumidor tendo sempre em consideração as condições apresentadas pelo cliente, tais como, tecnologias de última geração, performance dos equipamentos, orçamentação, etc).
Mais informação:
WTC - Wellness, Turnkey Projects e Commercial Pools
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Quando falamos sobre um projecto, normalmente é preciso voltar atrás no tempo, é essa retrospectiva que nos permite compreender as motivações que dão início a uma determinada acção. Diria mesmo que há quase sempre uma espécie de “trigger cognitivo”!
E é na sequência desse processo de estrutura mental que tudo começa, e o gabinete WTC não foi diferente. Foi no ano de 2001 que a multinacional norte americana SCP Pool se implementou em Portugal, através da compra de uma empresa nacional. Como consequência dessa aquisição a multinacional apropria-se também de uma cultura empresarial muito focada na formação profissional qualitativa, desde então, a SCP Pool Portugal, tem feito o seu percurso assente nessa premissa do seu ADN. Enquanto player de mercado, assumimos a ambição e o compromisso de profissionalizar e potenciar o valor do mercado de forma quantitativa e acima de tudo qualitativa.
Como todos sabemos, as últimas décadas do séc. têm sido prósperas para o consumo. A alteração dos paradigmas sociais, o aumento da esperança media de vida, um considerável aumento da população, uma forte estabilidade económica e equilíbrio a nível mundial acompanhada especialmente de uma crescente sofisticação tecnológica trazem-nos a uma geração em que se criam e produzem novas gamas de produtos, a ritmos alucinantes.
Produtos que são inovadores e diferenciadores, produtos inteligentes, iterativos, dinâmicos ou simplesmente actualizações do que já existe, no entanto todos têm em comum ciclos de vida assustadoramente reduzidos. A própria internet ainda não conseguiu digerir a revolução que gerou nas práticas de consumo e consequentemente na forma de comunicação e informação. O consumidor aprendeu a olhar sem ver, a ouvir sem escutar, o que torna o perfil do consumidor cada vez mais complexo. Estamos conscientes de que vivemos tempos em que sabemos muito mas temos certeza de muito pouco.
E resulta que apesar de toda esta produção generalizada e em massa a que estamos expostos, surge o fenómeno “taylormade”, ou seja todos nós enquanto consumidores estamos sujeitos ao processo padronizado, mas o que verdadeiramente ambicionamos são as soluções personalizadas, e este foi o meu “trigger” para o projecto WTC.
Nos últimos cinco anos, a SCP, já tinha vindo a trabalhar e a promover o mercado de Wellness em Portugal, no entanto o crescimento do departamento levou-me a solicitar um upgrade e transformar o departamento num gabinete de projectos o WTC - Wellness, Turnkey Projects e Commercial Pools. Este gabinete passa a ter como objectivo não só a continuidade do desenvolvimento do mercado Wellness mas acresce à sua área de acção as especialidades de projectos chave na mão “Turnkey Projetcs” por forma a dar resposta às necessidades “taylor made”, e as piscinas de vertente Comercial - Hotéis, Ginásios, Condomínios, etc. Estas especialidades vêm assim complementar o mercado wellness, permitindo acompanhar e suportar a tendência do Serviço mais importante do país – o Turismo.
O gabinete WTC pretende dar uma resposta técnica especializada, no entanto aquilo que nos irá distinguir verdadeiramente no mercado, aquilo que será verdadeiramente a sua mais valia é o nosso envolvimento com o profissional instalador, apoiando-o junto do consumidor final. Esta abordagem de maior proximidade permite-nos entender a verdadeira “vontade” do consumidor, e adaptar a resposta técnica à premissa principal que é o ponto de vista do consumidor utilizador. Resultando numa intenção de responsabilidade de nos tornarmos parte integrante da cadeia de valor dos nossos clientes, acrescentando-lhes mais valor de mercado.
Este será o nosso grande desafio enquanto WTC, conseguir “transformar” e “humanizar” os equipamentos produzidos e concebidos de forma padronizada, em soluções individuais, disrupctivas e especiais para cada consumidor. humanizing things de forma a integra-las no modo de vida do consumidor tendo sempre em consideração as condições apresentadas pelo cliente, tais como, tecnologias de última geração, performance dos equipamentos, orçamentação, etc).
Mais informação:
WTC - Wellness, Turnkey Projects e Commercial Pools
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Quando falamos sobre um projecto, normalmente é preciso voltar atrás no tempo, é essa retrospectiva que nos permite compreender as motivações que dão início a uma determinada acção. Diria mesmo que há quase sempre uma espécie de “trigger cognitivo”!
E é na sequência desse processo de estrutura mental que tudo começa, e o gabinete WTC não foi diferente. Foi no ano de 2001 que a multinacional norte americana SCP Pool se implementou em Portugal, através da compra de uma empresa nacional. Como consequência dessa aquisição a multinacional apropria-se também de uma cultura empresarial muito focada na formação profissional qualitativa, desde então, a SCP Pool Portugal, tem feito o seu percurso assente nessa premissa do seu ADN. Enquanto player de mercado, assumimos a ambição e o compromisso de profissionalizar e potenciar o valor do mercado de forma quantitativa e acima de tudo qualitativa.
Como todos sabemos, as últimas décadas do séc. têm sido prósperas para o consumo. A alteração dos paradigmas sociais, o aumento da esperança media de vida, um considerável aumento da população, uma forte estabilidade económica e equilíbrio a nível mundial acompanhada especialmente de uma crescente sofisticação tecnológica trazem-nos a uma geração em que se criam e produzem novas gamas de produtos, a ritmos alucinantes.
Produtos que são inovadores e diferenciadores, produtos inteligentes, iterativos, dinâmicos ou simplesmente actualizações do que já existe, no entanto todos têm em comum ciclos de vida assustadoramente reduzidos. A própria internet ainda não conseguiu digerir a revolução que gerou nas práticas de consumo e consequentemente na forma de comunicação e informação. O consumidor aprendeu a olhar sem ver, a ouvir sem escutar, o que torna o perfil do consumidor cada vez mais complexo. Estamos conscientes de que vivemos tempos em que sabemos muito mas temos certeza de muito pouco.
E resulta que apesar de toda esta produção generalizada e em massa a que estamos expostos, surge o fenómeno “taylormade”, ou seja todos nós enquanto consumidores estamos sujeitos ao processo padronizado, mas o que verdadeiramente ambicionamos são as soluções personalizadas, e este foi o meu “trigger” para o projecto WTC.
Nos últimos cinco anos, a SCP, já tinha vindo a trabalhar e a promover o mercado de Wellness em Portugal, no entanto o crescimento do departamento levou-me a solicitar um upgrade e transformar o departamento num gabinete de projectos o WTC - Wellness, Turnkey Projects e Commercial Pools. Este gabinete passa a ter como objectivo não só a continuidade do desenvolvimento do mercado Wellness mas acresce à sua área de acção as especialidades de projectos chave na mão “Turnkey Projetcs” por forma a dar resposta às necessidades “taylor made”, e as piscinas de vertente Comercial - Hotéis, Ginásios, Condomínios, etc. Estas especialidades vêm assim complementar o mercado wellness, permitindo acompanhar e suportar a tendência do Serviço mais importante do país – o Turismo.
O gabinete WTC pretende dar uma resposta técnica especializada, no entanto aquilo que nos irá distinguir verdadeiramente no mercado, aquilo que será verdadeiramente a sua mais valia é o nosso envolvimento com o profissional instalador, apoiando-o junto do consumidor final. Esta abordagem de maior proximidade permite-nos entender a verdadeira “vontade” do consumidor, e adaptar a resposta técnica à premissa principal que é o ponto de vista do consumidor utilizador. Resultando numa intenção de responsabilidade de nos tornarmos parte integrante da cadeia de valor dos nossos clientes, acrescentando-lhes mais valor de mercado.
Este será o nosso grande desafio enquanto WTC, conseguir “transformar” e “humanizar” os equipamentos produzidos e concebidos de forma padronizada, em soluções individuais, disrupctivas e especiais para cada consumidor. humanizing things de forma a integra-las no modo de vida do consumidor tendo sempre em consideração as condições apresentadas pelo cliente, tais como, tecnologias de última geração, performance dos equipamentos, orçamentação, etc).