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O edifício localiza-se na Estrada da Pena, com o nº 12 e caracteriza-se por ser um Chalé datado de 1888.
O Chalé encontra-se já na saída da zona urbana e em zona de declive acentuado, encontrando-se a cumeeira do telhado sensivelmente ao nível do arruamento. A intervenção urbanística prevê a manutenção quase integral das fachadas do edifício, havendo pontualmente algumas intervenções, mas que não desvirtuam o edifício na sua base e estilo arquitetónica.
Em termos estruturais, o objetivo desta reabilitação é prever a manutenção integral da estrutura existente e da solução para os pavimentos havendo lugar apenas á substituição dos elementos de estrutura de madeira que se apresentem com um grau de degradação avançado e que não consigam desempenhar as suas funções estruturais adequadamente. Esta estrutura será ainda reforçada com a introdução de uma cinta de betão armado ao nível da cobertura que garantirá a resistência do edifício às ações horizontais e de um reticulado de vigas metálicas.
O abastecimento de água é feito a partir da rede pública, no entanto, devido ao facto da localização do edifício ser muito próxima do reservatório dos SMAS, a pressão disponível é insuficiente. Neste sentido foi proposto um reservatório de água, com localização na zona técnica, com uma capacidade de 3000l, ligado a um sistema de hidropressor, de modo a impor uma pressão adequada.
O conjunto de efluentes de ramais de descarga será recolhido por vários tubos de queda, sendo conduzidos graviticamente até ao piso térreo, para onde são encaminhados por uma rede coletores horizontais enterrados e encaminhados para uma Micro-ETAR.
O edifício existente não possui recolha de águas pluviais na cobertura. Como o objetivo é reabilitar mantendo toda a traça existente, não é proposto qualquer recolha de águas a nível da cobertura, descarregando diretamente para o terreno.
Criada em 2016, a PMT dedica-se à prestação de serviços no âmbito da engenharia dos projetos e da construção, nomeadamente: projetos de arquitetura e engenharia, lançamento e gestão de concursos com seleção dos respetivos intervenientes, gestão e coordenação de projetos, acompanhamento de licenciamentos e relacionamento com entidades públicas/oficiais, gestão e coordenação de construções, coordenação da segurança, higiene e saúde no trabalho, gestão e coordenação de manutenção, dando resolução aos problemas que esta levanta com o intuito de elevar a qualidade de vida das pessoas.
A experiência adquiriu-a muito antes, pois teve a sua origem na PMT, Engenharia e Consultadoria, Lda em 2009.
Com uma estrutura ágil, assente num corpo técnico com bastante experiência profissional nas respetivas áreas e em parcerias estratégicas com outros técnicos, a PMT oferece um conjunto de serviços bastante completo aos seus clientes dadas as valências técnicas dos seus colaboradores.
O crescimento e a maturidade exigem hoje a consolidação da sua estrutura funcional com vista a assegurar e ampliar a imagem da empresa no mercado nacional e internacional.
A aposta em ligações fortes e duradouras com os nossos clientes, obriga à mobilização de todos os esforços e meios necessários para garantir que seja vencedora.
Para tal constituiu-se uma equipa (de pessoas e meios materiais) pluridisciplinar que visa satisfazer os objetivos do cliente em termos de funcionamento, de estética, de custos, de segurança, de prazos e de qualidade.
Adoptou-se uma política de gestão, implementação e qualidade dos serviços prestados que se traduziu na criação de um sistema geral de qualidade.
A política de qualidade da PMT tem como objetivo determinante a interiorizarão de uma política de melhoria contínua da organização de modo a garantir que no final de cada trabalho se reconheça uma conformidade.
No decurso da sua existência, a PMT orgulha-se já em ter participado em variados projetos, tanto no sector público como no privado, em áreas tão distintas como creches e centros escolares, edifícios para serviços, infraestruturas básicas, habitação uni e multifamiliar, bem como em projetos internacionais, nomeadamente, Angola, Moçambique e Cabo Verde.
A par dos projetos, a área da fiscalização de obras é outro sector onde a presença da PMT tem crescido ao longo destes anos.
Apoiada no facto, de os seus técnicos terem experiência nestas duas áreas tão distintas, a PMT tem conseguido oferecer um nível de serviço muito completo aos seus clientes, dada a existência de um único interlocutor tanto na fase de projeto como na de fiscalização.
Em 2014 viu o reconhecimento do seu trabalho na área da reabilitação com o prémio de melhor gabinete em Reabilitação.
Projectos em carteira: - Projeto de Reabilitação do Chalet da Pena em Sintra;
Volume de negócios:
130.000,00 euros
Publicado
O edifício localiza-se na Estrada da Pena, com o nº 12 e caracteriza-se por ser um Chalé datado de 1888.
O Chalé encontra-se já na saída da zona urbana e em zona de declive acentuado, encontrando-se a cumeeira do telhado sensivelmente ao nível do arruamento. A intervenção urbanística prevê a manutenção quase integral das fachadas do edifício, havendo pontualmente algumas intervenções, mas que não desvirtuam o edifício na sua base e estilo arquitetónica.
Em termos estruturais, o objetivo desta reabilitação é prever a manutenção integral da estrutura existente e da solução para os pavimentos havendo lugar apenas á substituição dos elementos de estrutura de madeira que se apresentem com um grau de degradação avançado e que não consigam desempenhar as suas funções estruturais adequadamente. Esta estrutura será ainda reforçada com a introdução de uma cinta de betão armado ao nível da cobertura que garantirá a resistência do edifício às ações horizontais e de um reticulado de vigas metálicas.
O abastecimento de água é feito a partir da rede pública, no entanto, devido ao facto da localização do edifício ser muito próxima do reservatório dos SMAS, a pressão disponível é insuficiente. Neste sentido foi proposto um reservatório de água, com localização na zona técnica, com uma capacidade de 3000l, ligado a um sistema de hidropressor, de modo a impor uma pressão adequada.
O conjunto de efluentes de ramais de descarga será recolhido por vários tubos de queda, sendo conduzidos graviticamente até ao piso térreo, para onde são encaminhados por uma rede coletores horizontais enterrados e encaminhados para uma Micro-ETAR.
O edifício existente não possui recolha de águas pluviais na cobertura. Como o objetivo é reabilitar mantendo toda a traça existente, não é proposto qualquer recolha de águas a nível da cobertura, descarregando diretamente para o terreno.
Criada em 2016, a PMT dedica-se à prestação de serviços no âmbito da engenharia dos projetos e da construção, nomeadamente: projetos de arquitetura e engenharia, lançamento e gestão de concursos com seleção dos respetivos intervenientes, gestão e coordenação de projetos, acompanhamento de licenciamentos e relacionamento com entidades públicas/oficiais, gestão e coordenação de construções, coordenação da segurança, higiene e saúde no trabalho, gestão e coordenação de manutenção, dando resolução aos problemas que esta levanta com o intuito de elevar a qualidade de vida das pessoas.
A experiência adquiriu-a muito antes, pois teve a sua origem na PMT, Engenharia e Consultadoria, Lda em 2009.
Com uma estrutura ágil, assente num corpo técnico com bastante experiência profissional nas respetivas áreas e em parcerias estratégicas com outros técnicos, a PMT oferece um conjunto de serviços bastante completo aos seus clientes dadas as valências técnicas dos seus colaboradores.
O crescimento e a maturidade exigem hoje a consolidação da sua estrutura funcional com vista a assegurar e ampliar a imagem da empresa no mercado nacional e internacional.
A aposta em ligações fortes e duradouras com os nossos clientes, obriga à mobilização de todos os esforços e meios necessários para garantir que seja vencedora.
Para tal constituiu-se uma equipa (de pessoas e meios materiais) pluridisciplinar que visa satisfazer os objetivos do cliente em termos de funcionamento, de estética, de custos, de segurança, de prazos e de qualidade.
Adoptou-se uma política de gestão, implementação e qualidade dos serviços prestados que se traduziu na criação de um sistema geral de qualidade.
A política de qualidade da PMT tem como objetivo determinante a interiorizarão de uma política de melhoria contínua da organização de modo a garantir que no final de cada trabalho se reconheça uma conformidade.
No decurso da sua existência, a PMT orgulha-se já em ter participado em variados projetos, tanto no sector público como no privado, em áreas tão distintas como creches e centros escolares, edifícios para serviços, infraestruturas básicas, habitação uni e multifamiliar, bem como em projetos internacionais, nomeadamente, Angola, Moçambique e Cabo Verde.
A par dos projetos, a área da fiscalização de obras é outro sector onde a presença da PMT tem crescido ao longo destes anos.
Apoiada no facto, de os seus técnicos terem experiência nestas duas áreas tão distintas, a PMT tem conseguido oferecer um nível de serviço muito completo aos seus clientes, dada a existência de um único interlocutor tanto na fase de projeto como na de fiscalização.
Em 2014 viu o reconhecimento do seu trabalho na área da reabilitação com o prémio de melhor gabinete em Reabilitação.
Projectos em carteira: - Projeto de Reabilitação do Chalet da Pena em Sintra;
Volume de negócios:
130.000,00 euros
Publicado
O edifício localiza-se na Estrada da Pena, com o nº 12 e caracteriza-se por ser um Chalé datado de 1888.
O Chalé encontra-se já na saída da zona urbana e em zona de declive acentuado, encontrando-se a cumeeira do telhado sensivelmente ao nível do arruamento. A intervenção urbanística prevê a manutenção quase integral das fachadas do edifício, havendo pontualmente algumas intervenções, mas que não desvirtuam o edifício na sua base e estilo arquitetónica.
Em termos estruturais, o objetivo desta reabilitação é prever a manutenção integral da estrutura existente e da solução para os pavimentos havendo lugar apenas á substituição dos elementos de estrutura de madeira que se apresentem com um grau de degradação avançado e que não consigam desempenhar as suas funções estruturais adequadamente. Esta estrutura será ainda reforçada com a introdução de uma cinta de betão armado ao nível da cobertura que garantirá a resistência do edifício às ações horizontais e de um reticulado de vigas metálicas.
O abastecimento de água é feito a partir da rede pública, no entanto, devido ao facto da localização do edifício ser muito próxima do reservatório dos SMAS, a pressão disponível é insuficiente. Neste sentido foi proposto um reservatório de água, com localização na zona técnica, com uma capacidade de 3000l, ligado a um sistema de hidropressor, de modo a impor uma pressão adequada.
O conjunto de efluentes de ramais de descarga será recolhido por vários tubos de queda, sendo conduzidos graviticamente até ao piso térreo, para onde são encaminhados por uma rede coletores horizontais enterrados e encaminhados para uma Micro-ETAR.
O edifício existente não possui recolha de águas pluviais na cobertura. Como o objetivo é reabilitar mantendo toda a traça existente, não é proposto qualquer recolha de águas a nível da cobertura, descarregando diretamente para o terreno.
Criada em 2016, a PMT dedica-se à prestação de serviços no âmbito da engenharia dos projetos e da construção, nomeadamente: projetos de arquitetura e engenharia, lançamento e gestão de concursos com seleção dos respetivos intervenientes, gestão e coordenação de projetos, acompanhamento de licenciamentos e relacionamento com entidades públicas/oficiais, gestão e coordenação de construções, coordenação da segurança, higiene e saúde no trabalho, gestão e coordenação de manutenção, dando resolução aos problemas que esta levanta com o intuito de elevar a qualidade de vida das pessoas.
A experiência adquiriu-a muito antes, pois teve a sua origem na PMT, Engenharia e Consultadoria, Lda em 2009.
Com uma estrutura ágil, assente num corpo técnico com bastante experiência profissional nas respetivas áreas e em parcerias estratégicas com outros técnicos, a PMT oferece um conjunto de serviços bastante completo aos seus clientes dadas as valências técnicas dos seus colaboradores.
O crescimento e a maturidade exigem hoje a consolidação da sua estrutura funcional com vista a assegurar e ampliar a imagem da empresa no mercado nacional e internacional.
A aposta em ligações fortes e duradouras com os nossos clientes, obriga à mobilização de todos os esforços e meios necessários para garantir que seja vencedora.
Para tal constituiu-se uma equipa (de pessoas e meios materiais) pluridisciplinar que visa satisfazer os objetivos do cliente em termos de funcionamento, de estética, de custos, de segurança, de prazos e de qualidade.
Adoptou-se uma política de gestão, implementação e qualidade dos serviços prestados que se traduziu na criação de um sistema geral de qualidade.
A política de qualidade da PMT tem como objetivo determinante a interiorizarão de uma política de melhoria contínua da organização de modo a garantir que no final de cada trabalho se reconheça uma conformidade.
No decurso da sua existência, a PMT orgulha-se já em ter participado em variados projetos, tanto no sector público como no privado, em áreas tão distintas como creches e centros escolares, edifícios para serviços, infraestruturas básicas, habitação uni e multifamiliar, bem como em projetos internacionais, nomeadamente, Angola, Moçambique e Cabo Verde.
A par dos projetos, a área da fiscalização de obras é outro sector onde a presença da PMT tem crescido ao longo destes anos.
Apoiada no facto, de os seus técnicos terem experiência nestas duas áreas tão distintas, a PMT tem conseguido oferecer um nível de serviço muito completo aos seus clientes, dada a existência de um único interlocutor tanto na fase de projeto como na de fiscalização.
Em 2014 viu o reconhecimento do seu trabalho na área da reabilitação com o prémio de melhor gabinete em Reabilitação.
Projectos em carteira: - Projeto de Reabilitação do Chalet da Pena em Sintra;
Volume de negócios:
130.000,00 euros